Od papirića do franšize
Početkom devedesetih, papirići za motanje duhana mogli su se naći samo na nekoliko trafika u Beogradu. Na tržištu su postepeno počeli da se pojavljuju cigaret-papiri, isprva lošeg kvaliteta, a zatim i oni najbolji. Tvrtka Inter-Stal je postala ekskluzivni distributer španjolske tvrtke Miquel Y Costas & Miquel, proizvođača SMOKING cigaret-papira.
Nedugo potom, počeli su plasirati vlastiti cigaret-papir pod brendom ZLA. Prije tri godine su otvorili i prvu ZLA SHTEK radnju, a pored cigaret-papira, asortiman je obuhvatio veliki broj proizvoda: Zla Shtek odjeću, obuću, kačkete, kape, rukavice, kajiševe, mrvilice, pajpove, bongove, digitalne vage, literaturu i brojne druge proizvode. U međuvremenu su otvorili i novu kompaniju DIM 011, koja je postala vlasnik ZLA brendova i njihov distributer na domaćem i međunarodnom tržištu.
Ivan Peševski, vlasnik tvrtke, kaže da trenutačno posluju dva franšizna maloprodajna objekta pod brendom ZLA shtek. – Jedan je u Beogradu, a drugi u Nišu. Za sada nemamo franšizu u inozemstvu, ali postoji interes iz zemalja u regiji, Bosne i Hercegovine i Hrvatske – kaže on.
Da bi postao primatelj franšize i dobio know-how, kandidat treba ispuniti nekoliko uslova koji su definirani u posebnom priručniku. Primatelj franšize je dužan ostvariti rast poslovanja, kao i održavati zajednički identitet i reputaciju franšizne mreže. Pored toga, ima obvezu davatelju franšize dostavljati podatke o poslovanju, kako bi lakše procjenili uspjeh poslovanja i financija. Također, dozvoliće davatelju franšize pristup poslovnim prostorijama i knjigovodstvenoj arhivi. Najvažnije od svega, ne smije trećem licu odati znanje davatelja franšize, tokom ni nakon isteka ugovora.
- Financijske obveze uključuju avansnu naknadu za ulazak u posao, te ugovorenu obvezu nabavke robe od tvrtki sa kojima već surađujemo– kaže Peševski.
On kaže da je interes za franšizu veliko. – Realizacija je mala. S jedne strane, zbog lošeg standarda. S druge, interesiraju se najviše mladi ljudi koji prepoznaju potencijalni uspijeh poslovanja pod ovom franšizom, ali njima nije lako dobiti start up kredite – kaže Peševski.
pročitajte članke
Vuna kao vrijedan resurs
/16.02.2021
Kako se može iskoristiti ovčja vuna? Poduzetnički dvojac iz Rumunjske započeo je proizvodnju peleta od ovčje vune, koji se u poljoprivredi koristi kao kvalitetno organsko gnojivo.
Iz želje da ponude atraktivan, ali dostupan prodajni prostor za male proizvođače, kreativce i dizajnere, u Beču je 2015. otvorena specijalizirana trgovina s' Fahl. Potražnja je potakla i razvoj franšizne mreže, a primatelje franšize sada traže i u Hrvatskoj.
Zašto je lakše poslovati u franšiznom sustavu, kakvu je podršku dobila od davatelja franšize u uvjetima pandemije te što je iz toga naučila, otkriva Anna Kulczyk-Szymańska, primateljica franšize poljskog trgovačkog lanca Lewiatan
Želite biti deo Fahl obitelji? Kontaktirajte nas i pokrenite vlastiti posao!
Rast prodaje i kupaca, ali i širenje franšizne mreže, obilježili su prethodnu godinu djelovanja franšiznog sustava Husse u Bosni i Hercegovini. Dobri rezultati nisu izostali ni za vrijeme karantene uslijed pandemije koronavirusa.
Najčitanije
Jeste li za vending biznis?
/19.10.2018
Samoposlužni aparati za kavu, tople napitke i grickalice sreću se na mnogim mjestima. Upravo ovim, vending biznisom bavi se i obiteljska firma iz Varaždina Caffemanija. Partnere traže diljem Hrvatske.
Željela se posvetiti edukaciji djece i pri tom graditi vlastiti poduzetnički put. Ines Slunjski napustila je posao u državnom sustavu, uzela franšizu i donijela u Varaždin dva edukativna programa – Malac Genijalac i Edukido.
Iako franšizni div u posljednjih godinu dana prolazi kroz jedan od najtežih razdoblja u svojoj povijesti, brojke koje opisuju McDonald’s i dalje su fascinantne.
Franšizni sustavi mogu se klasificirati na različite načine i po različitim kriterijima, ali se suštinski razlikuju prema vrsti znanja koja se prenose primateljima franšize (know-how), vrsti djelatnosti ili načinu organizacije sustava.
Španjolski Naturhouse traži partnere za razvoj franšizne mreže i na tržištima ove regije. Na to su ih navela i dobra iskustva iz zemalja Centralne Europe. Češka je jedna od njih.