Lakše je uz dobar sustav
Miroslav Kovačević
Miroslav Kovačević je za brand Extreme Intimo čuo još prije deset godina. Tada je bio samo njihov kupac. Ideja da s tom tvrtkom započne poslovnu suradnju rodila se, zapravo, iz osobnog zadovoljstva njihovim proizvodima. Primatelj franšize postaje 2009. Pregovori nisu dugo trajali. - Već nakon prvog sastanka s vodećim ljudima iz Extreme Intima, i nakon što sam se upoznao s vizijom i ciljevima tvrtke, započeli smo suradnju - kaže Kovačević.
Ubrzo potom je otvorena franšizna radnja u Obrenovcu. Mada, kako kaže, suradnja s Extreme Intimo predstavlja njegovu ulaznicu u sustav franšiznog poslovanja, pojam franšize mu je bio dobro poznat od ranije. - Privatnim biznisom se bavim od 2005. Koliko se razlikuju franšizni i samostalni načina poslovanja ovisi, uglavnom, o uvjetima koje nudi davatelj franšize, to jest koliko ti uvjeti otežavaju ili olakšavaju samo poslovanje - objašnjava Kovačević.
Kao dobar primjer podrške davatelja franšize Kovačević upravo navodi franšizni sustav u kojem i sam radi. - Posebno nam znači to što novčani kapital nije zarobljen u robi. Naime, franšizodavac investira u robu na početku poslovanja, preuzima rizik zaliha, a to svakome tko je na početku donosi značajno olakšanje, jer smanjuje početnu investiciju. Osim toga, tim ljudi brine o marketingu, osmišljavanju novih proizvoda, načinu izlaganja robe i nabavi. Jedna od velikih prednosti je i softversko rješenje koje nam olakšava vođenje financijskog i robnog poslovanja. A i služba tehničke podrške je vrlo učinkovita - navodi Kovačević sve prednosti koje ima kao primatelj franšize.
On kaže da je razmjena ideja i sugestija, bar kada je o njemu riječ, postala dobra praksa, što također olakšava i pomaže u poslovanju. - I davatelj i mi, kao primatelji, vrlo smo otvoreni i komunikacija je dobra. To sigurno doprinosi i našim rezultatima poslovanja. Naime, od početka suradnje, iz godine u godinu, beležim permanentni rast prodaje i radim na tome da se takav trend nastavi i u narednom periodu - kaže Kovačević.
Na pitanje da li bi eventualno uzeo još neku franšizu, kaže da je Extreme Intimo izabrao izuzetno dobar model franšiznog poslovanja, tako da bi se prije odlučio za proširenje poslovanja otvaranjem novog poslovnog objekta - s istim davateljem franšize - nego za početak suradnje s novim.
pročitajte članke
Turski modni brand LOFT već 30 godina uspješno posluje na izuzetno konkurentnom tržištu proizvodnje i prodaje tekstilnih proizvoda. Sada su spremni za širenje u Europi, a franšizne partnere traže i u ovoj regiji.
Tvorci poljske modne marke Lekko pronašli su jedinstvenu nišu i kreirali filtrirne šalove. Potražnja je i tijekom ove epidemiološke krize porasla, najviše zbog preporuke da na javnim mestima usta i nos budu pokriveni.
Modnu je industriju također pogodila epidemiološka kriza, posebice od zatvaranja trgovačkih centara. Kako se franšizni sustavi snalaze u novim okolnostima?
Švedski modni brand H&M već posluje na 74 tržišta, a do kraja ove godine planira ući i u regiju Centralne Amerike uz pomoć iskusnog franšiznog partnera.
Đorđi Zorzić bio je jedan od prvih primatelja Sara Fashion franšize. Prije deset godina otvorio je prvi dućan pod ovim makedonskim brandom, danas ih ima pet. Kaže da za uspjeh treba mnogo rada i ljubavi.
Najčitanije
Samoposlužni aparati za kavu, tople napitke i grickalice sreću se na mnogim mjestima. Upravo ovim, vending biznisom bavi se i obiteljska firma iz Varaždina Caffemanija. Partnere traže diljem Hrvatske.
Franšizni sustavi mogu se klasificirati na različite načine i po različitim kriterijima, ali se suštinski razlikuju prema vrsti znanja koja se prenose primateljima franšize (know-how), vrsti djelatnosti ili načinu organizacije sustava.
Željela se posvetiti edukaciji djece i pri tom graditi vlastiti poduzetnički put. Ines Slunjski napustila je posao u državnom sustavu, uzela franšizu i donijela u Varaždin dva edukativna programa – Malac Genijalac i Edukido.
Franšiza je oblik suradnje između neovisnih poduzetnika. Franšizodavac nudi svoj "know-how" i brand, a zauzvrat naplaćuje naknadu od primatelja franšize, koji tom naknadom stječu pravo i mogućnost da koriste dokazanu poslovnu ideju.
Trgovina odjeće ima mnogo i sve one prodaju sličnu robu. Kako postići uspjeh, kako da kupac kupuje baš u vašoj trgovini, a ne kod konkurencije? U tome vam može pomoći merchandising - vještina izlaganja i pozicioniranja robe.
Popularno na forumu
Luksuz je ekskluzivan
SRETNA NOVA GODINA SVIMA VANI. ZOVEM SE ALBERTINA I SRETNA SAM ŠTO SMO DOŠLI DO 2024. ŽELIM BRZO PODIJELITI SVOJE RANO SVJEDOČANSTVO O KAKO SAM OVE 2024. GODINE DOBILA...
Moda sa sjevera osvaja svijet
Dali je moguće dobiti franchisu brenda Reserved za BiH? Hvala lijepo
Moda sa sjevera osvaja svijet
Odličan brend odjeće.
Franšiza u second-hand dućanu
Postovanje,zanima me fransiza ,koji su uslovi,ja vec imam radnju polovne garderobe ali mi se dopada Vasa garderoba.Molim za odgovor I kontakt.Srdacan pozdravAleksandra
Franšiza u second-hand dućanu
Molim Vas informaciju kako doći do franšize Hasnaltruha?Hvala
Na korak do jeftine obuće
Poljska kompanija CCC u Hrvatskoj posluje direktno. Za sada nemaju nameru da se šire kroz franšizu.
Na korak do jeftine obuće
Pozdrav! Posluje li CCC u Hrvatskoj kao franšiza ili posluje izravno? Imam svoj poslovni prostor (90 kvadrata) pa me zanima postoji li interes za mjesta s 10000-20000...
Franšiza u second-hand dućanu
Uskoro ćete na našem portalu biti u mogućnosti da dobijete više informacija o mogućnostima za kupovinu Ír Használtruha franšize. Kako nam je preliminarno najavljeno,...