Slatkiš kao „lijek“

1/1

– Već 10 godina razmišljam o franšizingu. Radila sam u različitim branšama, sve vrijeme pokušavajući pronaći ideju za posao koji bih mogla sama razvijati, kao vlastiti posao. Tražila sam nešto što će popuniti specifičnu nišu na tržištu, a da ne zahtijeva ulaganje velike količine novca. Tako smo i došli na ideju slatke ljekarne, mjestu gdje bi se slatkiši prodavali kao "lijek za sve bolesti" – priča Dorota Brzozowiec, vlasnica poljske tvrtke Make Business, koja razvija koncept i daje franšizu za prodaju slatkiša pod brandom Doctor Candy.

Na štandovima Doctor Candy prodaju se razne vrste gumenih bombona, dražeja i lizalica. Da bi se razlikovali od sličnih koncepata, slatkiši su, međutim, spakirani u staklene bočice različitih veličina. Za potpuni dojam, mušterija može birati i naljepnicu za bočicu – na primjer, lijek protiv slomljenog srca, lijek za ublažavanje treme pred ispit ili protuotrov za nered u dječjoj sobi... Oznake mogu biti i potpuno personalizirane i posvećene određenim osobama. – Naši klijenti, stoga, nisu samo djeca, već i odrasli koji traže ideju za originalan poklon – dodaje Dorota.

Za sada pod brandom Doctor Candy posluju dva štanda, smještena u lokalne šoping molove. To je, naglašava Dorota, i osnovna razvojna strategija tvrtke – cilj im je proširiti prodajnu mrežu kroz franšizu, tako da osnovni format bude "komercijalni otok" – kružni štand, sada već uobičajen vid prodajnog mjesta prilagođen trgovinskim centrima. – To je, da tako kažem, komforan oblik prodajnog mjesta koje ne zahtijeva velike investicije. Za naš koncept, inače, treba izdvojiti tek oko 6.000 eura, a za ovaj iznos primatelji dobivaju kompletan štand sa svim upotrebnim dozvolama i potrebnom opremom: vitrinama za izlaganje slatkiša te kompjuterom, fiskalnom kasom i pisačem za naljepnice – objašnjava Dorota i dodaje da franšiznim partnerima također ne bi naplaćivali ulaznu naknadu.

Primatelj franšize bi, međutim, bio u obvezi plaćati minimalnu mjesečnu naknadu, kao i kupovati robu u određenoj vrijednosti od davatelja franšiza. Jedna bi franšizna jedinica bila dovoljna za grad ili područje s najmanje 100 tisuća stanovnika.

Ono što bi posebno moglo privući potencijalne partnere jeste i procjena da bi franšiza dostigla održivost već u prvom mjesecu poslovanja, a da bi povrat čitave investicije mogli očekivati ​​nakon devet mjeseci.

Izvor: Franchising.pl