Nije za bacanje
Na američkom tržištu posluje više od 3.000 franšiznih sustava. Osim opće poznate činjenice da je ovaj model poslovanja najrasprostranjeniji među restoranima brze usluge, skoro da nema biznisa koji ne poznaje franšizing kao model za razvoj i širenje poslovanja. Prema podacima Međunarodne franšizne asocijacije (IFA), pored restorana brze usluge, posljednjih godina najviše franšiza "generirali" su sektori zdravlja i fitnesa, "sve za djecu", čišćenja/održavanja i nekretnina. Među, pak, relativno mladim franšiznim sustavima koji polako, ali sigurno grade svoju mrežu unutar sektora čišćenja/održavanja, vrlo se brzo izdvojio JunkLuggers, tvrtka specijalizirana za odnošenje kućnog otpada.
Tvrtka je osnovana 2004. i do sada je posao razvila na "primarnim tržištima", državama New York, New Jersey, Pennsylvania i Connecticut. Prve franšize poslovnice uspostavila je 2013. godine. Iako na američkom tržištu dominira nekoliko velikih franšiznih sustava koji nude istu uslugu, Junkluggers se izdvojio po tome što su bili spremni učiniti "dodatni napor". Tvrtka, naime, sortira sav prikupljeni otpad i sve što se može ponovno koristiti, donira lokalnim zajednicama i humanitarnim organizacijama, dok ostatak šalje na reciklažu. Na taj način, Junkluggers se vrlo brzo pozicionirao na ljestvici "ekološko osvešćenih" i "društveno odgovornih tvrtki", sa odličnom reputacijom među korisnicima. Kako kažu u tvrtki, njihova je misija do 2016. usavršiti sustav tako da 100% prikupljenog otpada može biti donirano ili reciklirano.
JunkLuggers, inače, odnosi sve – namještaj, kućnu tehniku, IT opremu, odjeću, pa i čitave građevinske konstrukcije i otpad. U usporedbi s ostalim konceptima slične vrste, JunkLuggers spada u kategoriju cjenovno "pristupačnijih" franšiza – za početnu investiciju treba izdvojiti između 80.000 i 113.000 dolara, što za američke uvjete znači – povoljno. Pored toga, tvrtka svojim franšiznim partnerima jamči i brzo pokretanje posla – za svega dva do tri mjeseca. Primatelj franšize ne mora imati ured, već čitav posao može voditi od kuće, s vrlo malim brojem radnika.
Tvrtka, također, ne zahtijeva da primatelj franšize ima prethodnog iskustva u ovom području – postojeći partneri zapravo su došli iz najrazličitih djelatnosti – od financija preko nevladinog sektora do politike. Sve što je potrebno za uspješno vođenje posla, primatelj franšize stječe kroz intenzivan program obuke koji jamči "bezbolan ulazak u poduzetništvo".
Foto: JunkLuggers
Uostalom, iskustvo osnivača i vlasnika tvrtke Josha Cohena svim primateljima franšize može poslužiti za primjer, kažu u tvrtki. Kada je započinjao posao, Cohen je imao svega 21 godinu i koristio je jedno terensko vozilo, koje je, pored toga, bilo i posuđeno. Deset godina kasnije, iza imena JunkLuggers stoji respektabilna tvrtka s višemilijunskim prometom.
pročitajte članke
Franšizni put do Muzeja osjetila
/22.12.2021
„Kad smo počinjali, o franšizingu uopće nismo razmišljali kao o modelu za širenje biznisa. Sada je to ključna strategija“, kaže Dejan Grbić, jedan od osnivača i vlasnika „Muzeja osjetila“
Živimo u nevjerojatnom vremenu u kojem svaki hobi može prerasti u posao koji će donijeti profit i lijep život pun zadovoljstva. Što je za to potrebno, otkriva Milica Lepojević, kreatorica koncepta Perfect Surprise
Želite izgradite atrakciju koja staje na 100 četvornih metara, a privlači posjetitelje iz svih krajeva svijeta? Otvorite kuću leptira! – kaže Zbyněk Černý, vlasnik češkog koncepta Papilonia
Iako su privatni muzeji na Balkanu prava rijetkost, Muzej iluzija, otvoren prije tri godine u Zagrebu, postao je "instant hit".
Poljska je danas jedno od najrazvijenijih tržišta franšiza u Europi. Što ga čini atraktivnim te kakvu bi prođu imale franšize iz drugih zemalja, otkriva Grzegorz Morawski
Najčitanije
Jeste li za vending biznis?
/19.10.2018
Samoposlužni aparati za kavu, tople napitke i grickalice sreću se na mnogim mjestima. Upravo ovim, vending biznisom bavi se i obiteljska firma iz Varaždina Caffemanija. Partnere traže diljem Hrvatske.
Franšizni sustavi mogu se klasificirati na različite načine i po različitim kriterijima, ali se suštinski razlikuju prema vrsti znanja koja se prenose primateljima franšize (know-how), vrsti djelatnosti ili načinu organizacije sustava.
Iako franšizni div u posljednjih godinu dana prolazi kroz jedan od najtežih razdoblja u svojoj povijesti, brojke koje opisuju McDonald’s i dalje su fascinantne.
Bez licenciranja nema franšizinga. No, iako su vrlo slični, ova se dva modela poslovne suradnje u nekoliko detalja značajno razlikuju.
Portal FranchiseDirect.com objavio je popis 100 najuspješnijih franšiznih sustava na svijetu. Na samom se vrhu nalaze lanci restorana brze prehrane.